Tanulási stílus kialakítása és karcsú csapat létrehozása

A cég átalakulásának és korszerűsítésének szükségleteivel egyre inkább a végfelhasználók fejlesztésére és kiszolgálására helyeztük a hangsúlyt, a sokrétű műveletekre fókuszálva, az iparági fejlesztésre fókuszálva, és az átfogó szakmai szolgáltatási képességek fejlesztése lett a célunk.A cégcsoport és a vállalat közös létrehozása során műszaki képzésekkel és humánerőforrás-képzéssel bővítjük szakosodásunkat, belső és külső tanfolyamok képzésével pedig üzleti szélességünket és folyamatok szabványosítását, valamint különböző irányvonalakon keresztül fejlesztjük szakmai ismereteinket.Az elmélet és a munkagyakorlat átalakulását elősegítő képzés.
A tanuló csapat felépítése, a vállalat általános vezetési készségeinek fejlesztése, karcsú csapat kialakítása, valamint a vezetői könyvek önálló olvasása szintén az egyik módja annak, hogy mindenki vezetési ismereteit és módszertani készségeit javítsa.Ugyanakkor a könyvek olvasásával az emberek tágíthatják látókörüket, bölcsességet nyithatnak, érzelmeket gazdagíthatnak, és beszivároghatnak az életbe.Az olvasási stílus népszerűsítése, a jó olvasási légkör megteremtése és a tanulási növekedés mércéjének meghatározása érdekében 2021-ben megszerveztük a Zhanzhi Group első olvasásmegosztó tevékenységét, hogy tovább mélyítsük az „szeress olvasni, jól olvasni és tanulni” fogalmát. kemény".

Az első olvasmánymegosztó tevékenységhez megfelelő vezetői könyveket választottunk ki, amelyeket az egyes osztályok vezetői választottak ki és olvastak el.Ilyen például: „Az üzlet lényege”, „Öt akadály a csapatmunkához”, „Lehetővé tétel”, „Ki mondja, hogy az elefántok nem tudnak táncolni”, „Ne hagyd, hogy a majom visszaugorjon a hátukra”, „A potenciál növekedése”, stb mindenki jól fogadja.
Úgy tűnik, hogy a vezetők visszatértek iskolai korukba, szabadidejüket olvasásra és tanulásra fordítják, jegyzeteket készítenek, kulcsfontosságú pontokat rajzolnak, klasszikus vezetői idézeteket szednek ki, és magánéletben olvasnak és eszmecserét folytatnak, kialakítva a „tanulási stílust”.Az olvasás minőségének javítása, az olvasás eredményeinek megjelenítése és az olvasás előnyeinek megosztása érdekében május 22-én délelőtt vette kezdetét az első olvasásmegosztó rendezvény, amelyen a felügyelői szint feletti munkatársak vettek részt a megosztásban, cserében.

A vezetők megosztották mindenkivel, amit tanultak, éreztek és felhasználtak az olvasási folyamat során.A jelenlévő kollégák is aktívan gondolkodtak, felszabadultan beszéltek, és a munkahelyi problémákat ötvözték a könyvben szereplő irányítási módszerekkel, cseréltek, beszélgettek egymással.A vezetők véleményezték a megosztókat, és a tartalommegértés, a tanulás és az alkalmazás, a csodálatos megjelenítés és az időszabályozás dimenziói alapján értékelték őket.A színpad és a színpad között gondolkodás ütközött, a hangulat pedig tele volt lelkesedéssel.

Ez az olvasásmegosztási tevékenység a kezdet.A jövőben több tanulásmegosztó tevékenységet tartunk, tudásmegosztó platformot hozunk létre, és aktívan irányítjuk a munkavállalók többségét a tanulás hangsúlyozására, a tanulás támogatására és a tanulás melletti kitartásra.Az elméleti tanulmányok és a tényleges munkák összekapcsolása, az elmélet felhasználása a gyakorlat irányítására, a munka elősegítésére, a Zhanzhi Group tanulási stílusának népszerűsítésére, és abban a reményben, hogy mindenki jobb és jobb énjévé válik, és egyre inkább konnotatív énje lesz!